A organização sem medo

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Escrito para líderes e equipes, A Organização Sem Medo é um guia prático para criação de culturas em que o conhecimento e a inovação prosperam porque as pessoas se sentem seguras para contribuir com suas ideias.<br /> <br /> Enquanto muitas empresas estão investindo em talentos para competir na atual economia do conhecimento, os melhores talentos são desperdiçados se as pessoas não são capazes de falar abertamente. O instinto humano de “se encaixar” e “aceitar” trabalha contra o fluxo contínuo de novas ideias, novas soluções e pensamento crítico necessário para que as empresas se mantenham inovadoras. Mesmo que nem toda ideia se torne um sucesso, a cultura de uma organização não deve ser suprimida, silenciada, ridicularizada ou intimidada. Com base nos vinte anos de pesquisa de Amy Edmondson, este livro inestimável ajuda as empresas a abordar o lado humano da questão para criar locais de trabalho que sejam seguros, sem medo e empoderados para vencer com ideias irrestritas. A Organização Sem Medo oferece um quadro com passo a passo para estabelecer segurança psicológica dentro de uma equipe e de uma organização. É repleta de exemplos baseados em cenários ilustrativos e fornece um claro percurso para o futuro ao estimular o comprometimento e implementar uma cultura que prospera na livre expressão de ideias. A Organização Sem Medo pode dar aos líderes a confiança de que precisam para libertar talentos individuais e coletivos, e criar os tipos de ambientes de trabalho que ajudem todos a ter sucesso e suas organizações a prosperar.<br /> <br /> Elogios para a organização sem medo:<br /> <br /> “A Organização Sem Medo é uma obra-prima moderna — útil, atemporal e prazerosa de se ler. O padrão de estudos, histórias e visões de Amy Edmondson, provenientes de décadas de pesquisas, mostra por que a segurança psicológica é o principal ingrediente para criar locais de trabalho de alto desempenho, humanos e resilientes. Esta preciosidade está repleta de atitudes que líderes podem tomar para que as pessoas se sintam impelidas a compartilhar seus erros e preocupações — confiantes em que não serão humilhadas, ignoradas ou culpadas por falarem abertamente.” — Robert Sutton, professor em Stanford e autor de livros campeões de vendas, incluindo Bom Chefe, Mau Chefe e (com Huggy Rao) Potencializando a Excelência.<br /> <br /> “Atualmente as organizações dependem de talentos, mas existem muitas razões pelas quais o talento não é suficiente. A única maneira através da qual as capacidades humanas podem se desenvolver verdadeiramente é em uma atmosfera livre de medo. Amy Edmondson dedicou vinte anos para compreender a segurança psicológica nas organizações — e, neste livro oportuno e relevante, compartilha o que aprendeu. Identifica as formas em que o medo pode reprimir criatividade e trabalho em equipe — e, então, oferece conselhos inteligentes e práticos para superar esses obstáculos e construir uma organização livre de medo. Este é um livro que todos os líderes deveriam ler e considerar.” — Daniel H. Pink, autor de Quando e Motivação 3.0 — Drive.<br /> <br /> “Antes de o Google ser descoberto e antes de a ideia se tornar um meme popular, Amy Edmondson descobriu algo realmente importante sobre equipes de alta performance: as pessoas inseridas nelas sentiam que poderiam suscitar ideias difíceis, arriscadas ou controversas, sem o medo de serem desligadas ou punidas. Ela a chamou de ‘segurança psicológica’ e foi a pioneira em abordagens para torná-la realidade em centenas de equipes. É uma ideia que chegou triunfante. O novo livro de Edmondson é nosso guia para isso.” — Rita McGrath, professora na Universidade de Columbia e autora do campeão de vendas O Fim da Vantagem Competitiva: Um Novo Modelo de Competição Para Mercados Dinâmicos.<br /> <br /> “A impressionante mensagem no livro de Amy é esta: a liderança nos convida a criar locais de trabalho onde as pessoas se sintam seguras para compartilhar ideias e erros são acolhidos como oportunidades para aprender, além de construir uma organização livre de medo e de presenciar coisas excepcionais acontecerem. Não é somente a coisa certa a se fazer, é a vantagem competitiva final!” — Bob Chapman, CEO da Barry-Wehmiller e autor de Todos São Importantes: O Extraordinário Poder das Empresas que Cuidam das PESSOAS Como GENTE, e Não Como Ativos.